[Récap méthodo] Mouvement rural 85 : accompagnement d'une démarche de consolidation de l'association

22/09/2026 - Journal des territoires

2025-2026

Contexte de la demande :

Le Mouvement rural de la Vendée œuvre dans un territoire en mutation, avec des enjeux territoriaux et des besoins humains qui évoluent. Comme tant d'associations, il est confronté à des évolutions de l'engagement des bénévoles comme à une fragilisation des sources de financement. Dans ce contexte, il y a un réel enjeu à pouvoir appréhender les transformations :

  • Comment identifier et anticiper ces changements, les nommer pour trouver les moyens de s’y adapter ?
  • Quelles doivent être les nouvelles missions d’un réseau d’éducation populaire en Vendée actuellement ?
  • Comment articuler ces nouvelles ambitions avec les moyens humains et financiers en place et à venir ?

Une des pistes identifiée par le MR85 et qu'il souhaite travailler dans le cadre du DLA (dispositif local d'accompagnement) est celle du développement de la coopération et des relations partenariales pour consolider sa présence sur le territoire vendéen :

  • Comment compléter un maillage dense de relations déjà existantes avec un ancrage territorial encore plus fort à travers le lien aux collectivités territoriales ?
  • Quels apports mutuels et réciproques ?
  • Comment convaincre de l’intérêt d’un partenariat ?
  • Comment développer les partenariats dans un contexte qui n'est pas toujours favorable ?

La développement du lien, c’est aussi celui avec les adhérents futurs, avec des administrateurs et administratrices futures. Comment renouveler la dynamique interne en requestionnant le sens de ce qu’est un réseau, ce qu’il doit apporter, son rôle pour soigner les individus, le groupe et le territoire ?

Enfin, le MR85 a la capacité à faire vivre les territoires ruraux en pleine mutation, mais il y a un enjeu à faire connaître sa plus-value en la matière et montrer sa compréhension fine des nouveaux besoins et tendances qui émergent.

Objectifs de l'accompagnement :

Compte tenu des enjeux précédemment identifiés, l’accompagnement DLA proposé par Au fil des territoires se donne comme objectifs concrets d'explorer et de co-construire :

  • Un panorama des enjeux et besoins sur le territoire selon les spécificités des zones,
  • Une liste claire et validée des missions d’un réseau renouvelé, dans le contexte spécifique actuel, et prêt à être décliné en quelques actions pour lancer ce renouvellement,
  • Une stratégie pour répondre aux transformations territoriales identifiées, bâtie sur le développement de partenariats externes avec :
    • Une liste de partenaires potentiels à démarcher
    • Un argumentaire pour aller à la rencontre des élu.es et des associations (savoir qui démarcher et pourquoi)
    • Une répartition des tâches et un calendrier.
  • Une stratégie pour anticiper le renouvellement du CA (comment motiver les individus et d’autres associations), basée sur la réponse aux nouveaux besoins/ enjeux et sur le soin à l’autre,
  • La déclinaison des stratégies en feuille de route pour les prochains mois en portant une attention à l’articulation entre les moyens humains, financiers et les nouvelles ambitions → prendre soin.
  • Sensibiliser à la coopération chemin faisant pour favoriser une plus grande robustesse.
Outils d'animation MR85

Méthodes et outils :

Les différentes étapes de l'accompagnement :

  • Une réunion de lancement suivie d'une note de cadrage pour se mettre d'accord sur les objectifs de l'accompagnement et son périmètre.
  • 3 ateliers de travail d'une journée pour :
    • Explorer l'écosystème du MR 85,
    • Identifier les tendances qui se dessinent sur le territoire vendéen auxquelles le MR85 peut et souhaite répondre
    • Co-construire une feuille de route autour d'axes stratégiques co-identifiés :
      • stratégie financière (par quels moyens gagner en autonomie ? quels services marchands sont possibles ?)
      • stratégie partenariale (qui sont les partenaires stratégiques visés ? quel argumentaire pour les approcher ? qu'est-ce qu'on cherche à travers un partenariat ? faut-il être que dans une demande de financement ou d'autres liens sont-ils possibles ? quelle stratégie partenariale au service du renouvellement des administrateurs ?...)
      • stratégie de communication (quels outils existent ? quelle cohérence globale ? quel plan de communication générale, auprès de qui et dans quel but ?)
  • Un entretien avec une élue locale pour recueillir un point de vue extérieur sur les besoins et enjeux auxquels le MR85 pourrait répondre.
  • Une réunion de clôture pour faire le bilan de l'accompagnement et préciser les prochaines étapes pour le MR85.

Pour en savoir plus sur la démarche d'accompagnement, vous pouvez lire mon billet "Accompagner une fédération départementale ? Regarder ce qui se joue sur le territoire !" ICI

Cette démarche vous interpelle ? Vous souhaitez en savoir plus ? Vous avez un questionnement complexe que vous souhaitez explorer de manière collective ?

Prenez contact : anne@aufildesterritoires.fr